Som inspirerende samarbeidspartner og “reisefølge” har jeg siden høsten 1995 hatt kolleger i Semco AS, deltagere fra mange forskjellige virksomheter i Lærende Nettverk og Innovatorium, samt oppdragsgivere i ulike sammenhenger. Vi har vært sammen om seminarer, prosjekter og artikler.
Noen hendelser i Coherence’ ånd:
| 2009 | Lederseminar for Stortingets administrasjon (lenke): Organisasjonsutvikling – teori og praksis. |
| 2008-2009 | Deltager på seminarer og konferanser hos Concerned Scientists (lenke). |
| 2006-2009 | Semcos representant i NHOs Forum for CSR og bærekraft (lenke). |
| 2005-2008 | Semcos representant i UN Global Compact (lenke). |
| 2007 | Erfaringssamlinger om innovasjon (Semco). (lenke) |
| 2005-2007 | Oppbygging/forarbeid av Semcos tjenestespekter innenfor CSR (Corporate Social Responsibility) |
| 2005-2006 | Arrangementsansvarlig og deltager på SemcoForums seminarer/workshops om Lederetikk og samfunnsansvar. |
| 2006 | ”Pennefører” for Avfallsplan for Oslo kommune”. Oppdrag for Renovasjonsetaten. |
| 2004-2005 | Workshops for Statens pensjonskasse ang. Lærende organisasjoner. |
| 2004 | ”Pennefører” for Strategi for bærekraftig avfallshåndtering i Oslo kommune 2004-2008. Forslag fra Oslo kommune Renovasjonsetaten. |
| 2005-2006 | Arrangementsansvarlig og deltager på SemcoForums seminarer/workshops om Strategisk Innovasjon. |
| 2005-2006 | Deltager på Innovatoriums workshops: Innovasjonskompetanse, Innovasjonssystem, Innovasjonspraksis, Innovasjonsarkitektur. Se www.innovatorium.no. |
| 2004-2005 | Oppdrag for Innovasjon Norge: “Strategi for å øke innovasjonsevnen og innovasjonstakten i små og mellomstore virksomheter.” |
| 2002-2004 | Prosjektleder for NFR-støttet prosjekt (SkatteFUNN): Utvikling av innovasjon som rådgivningstjeneste og etablering av kompetansesenter for innovasjon. |
| 2004 | Strategiplan for Svalbard Samfunnsdrift AS (oppdrag) |
| 2004 | Presentasjon for Justisdepartementet, Avd. for analyse: LIS OG INTRANETT-status og veien fremover. |
| 2000 | Oppdrag for Justisdepartementet: IKT OG POLITIET 2000. Innspill til St melding ”Politiet 2000”. |
| 22.-23.06.99: | Prosjektverksted for KNIKS (Knutepunkt for informasjon, kommunikasjon og service) med deltagere fra Kongsberg nærings- og handelskammer, NSB, Posten, Kongsberg kommune samt Kongsbergbedrifter. |
| 10.06.1999: | Stiftelsesmøte for etablering av Stiftelsen Lærende Nettverk. Etablering av styre med følgende sammensetning: Konserndirektør NSB Morten Buan (leder), konserndirektør personal og kvalitet Manpower Margrete Nordby (nå Trodalen), adm. direktør Newswire Christopher Hoelfeldt-Lund, sr.rådgiver/partner Åge Borg-Andersen. |
| mai 1999: | Levering av notat om organisatorisk læring etter oppdrag for Statoil. |
| mars/april 1999: | Lærende arbeidsplass. Besøk hos ulike “frontbedrifter”, seminarer, arbeidsøkter i San Fransisco og San Diego. Samarbeid med Kaospilotene og Creative Learning Systems. Fokus: Bygge felles visjon, felles plattform, idé-innspill; selvorganisering. Resultat: Ideer til utforming av NSB’s nye hovedkontor. Nettverksbygging og bilaterale prosjekter. |
| 1998: | Nettverksaktiviteter, dialogtrening, nettverksbygging, prosjektidentifisering. |
| høsten 1997: | Forprosjekt KIFTNETT Kunnskapsintensiv forretningsmessig tjenesteyting i nettverk. |
| 1997: | NFR-støttet prosjekt “Kunnskapsutvikling for lærende organisasjoner”. Vekt på indre/ytre faktorer som hemmer/fremmer læring i organisasjoner. “Scenarier på norsk”. Etablering av Senter for kunnskapsledelse og organisatorisk læring ved Handelshøyskolen BI. |
| 1996/97: | Forprosjekt “Tjenesteutvikling lærende organisasjoner”. Støttet av Norges Forskningsråd (NFR). |
| mai 1996: | Prosjektoppgave “Lærende organisasjoner. Om hvorfor vi trenger dem og hva de består av.” |
| 1996/1997 | Nettverksbygging internasjonalt, bl a SOL (Society for Organizational Learning) og ODII (Organizing for Development. An International Institute). |
| 1996-1997: | Seminarer og workshops ved Massachusetts Institute of Technology: 27.-29.03.96: MIT/Center for Organizational Learning and Sloan School of Management: “Sustaining Transformational Change. The Leadership Challenge” (Boston).
03.-05.06.97 Society for Organizational Learning/MIT Program for Environmental Engineering: “Creating Sustainable Organizations. Meeting the Economic, Ecological and Social Challenges of the 21st Century” |
| 1996: | Artikkelserie i tidsskriftet Stat&Styring:
|
| 21.10.96: | Presentasjon for Norsk Investorforum: “La tankene fly. Skapersted Fornebu.” Bo-Næring-Læring. |
| mars 1997: | “Omstilling av offentlig forvaltning.” Med Statskonsult på studiereise til Ottawa og Washington. |
| 21.01.97: | “Læring for fremtiden. Oppfordring til engasjement.” Møte i Skulpturgården Astrup-Fearnley Museet. Eksperiment med selvorganisering og uttrykksformer. Skolens arbeidsformer i fokus. |
| 26.06.96: | Idéseminar med Statskonsult. Ang. offentlig sektor for å sikre velferdssamfunnets utvikling (IT som “enabler”). Modeller for fremtidens offentlige forvaltning. |
| 13.06.96: | “Informasjonsteknologien i velferdssamfunnets tjeneste.” Seminar for ledere og spesielt interesserte innenfor privat og offentlig sektor, “Smuget” (Oslo). Initiativ til stiftelse av Forum for et lærende samfunn. |
| 17.04.96: | “Den lærende nasjon: Informasjonsteknologien i velferdssamfunnets tjeneste” Seminar i Stortingets Auditorium for Storting og Regjering med politiske rådgivere. Fokus: Bevisstgjøring. Lederrollen og scenarier. |
| 22.01.96: | “Informasjonsteknologien i velferdssamfunnets tjeneste”. Forslag til et nasjonalt omstillingsprogram overlevert Statsministerens kontor. |